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2018-2023年中國快時尚行業市場調查與投資戰略咨詢研究報告

  • 報告編碼:SS21422 首次出版:2018年3月 修訂時間:每季度更新
  • 報告頁碼:500頁 圖表數量:280個
  • 寄送方式:Email發送 或 特快專遞 交付時間:2-3個工作日
  • 出品單位:三勝咨詢
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報告導讀
  • 本報告由三勝產業研究中心專家領銜撰寫,主要分析了快時尚行業的生命周期、市場規模、運行數據、競爭格局、重點企業經營狀況及市場份額、快時尚行業面臨的挑戰與機遇等,同時對快時尚行業的發展趨勢做出了科學的預測,報告將幫助用戶全面厘清快時尚產業戰略方向。
  • 報告目錄
  • 內容簡介

第一章 快時尚行業的定義及發展背景

1.1 快時尚行業的定義

1.2 快時尚行業產生的經濟背景

1.2.1 居民可支配收入

1.2.2 居民衣著消費分析

1.3 快時尚行業產生的社會背景

1.3.1 我國步入M型社會

(1)M型社會的定義

(2)我國步入M型社會

1.3.2 奢侈風氣的形成

 

第二章 服裝行業發展現狀及經營特點分析

2.1 服裝行業發展分析

2.2 服裝行業經營分析

2.2.1 服裝制造行業經營效益分析

2.2.2 服裝制造行業償債能力分析

2.2.3 服裝制造行業運營能力分析

2.2.4 服裝制造行業盈利能力分析

2.3 傳統服裝行業的經營特點分析

2.3.1 服裝行業發展特點分析

2.3.2 服裝行業運營模式分析

2.3.3 服裝行業運營渠道分析

(1)特許加盟模式

(2)直營連鎖模式

(3)B2C模式

 

第三章 快時尚行業成功關鍵因素分析

3.1 快時尚行業的快

3.2 快時尚行業的狠

3.2.1 門店結構與“狠”的關系

3.2.2 社會結構與“狠”的關系

3.3 快時尚行業的準

3.3.1 采取潮流跟隨策略

3.3.2 與奢侈品牌建立合作

 

第四章 快時尚行業的運營模式分析

4.1 SPA模式的概念及價值鏈

4.2 快時尚行業的運營模式分析

4.2.1 快時尚行業的產品策略分析

4.2.2 快時尚行業的管理策略分析

4.2.3 快時尚行業的銷售策略分析

 

第五章 快時尚行業發展現狀分析

5.1 快時尚行業的發展現狀分析

5.1.1 快時尚行業發展規模分析

5.1.2 國內快時尚企業發展狀況分析

5.1.3 國際快時尚企業在華發展狀況

5.1.4 我國快時尚行業發展現狀總結

5.2 快時尚行業發展特點分析

 

第六章 快時尚行業電子商務發展分析

6.1 快時尚行業電子商務發展現狀及前景

6.1.1 快時尚行業電子商務發展現狀

6.1.2 快時尚行業電子商務發展趨勢及前景

6.2 快時尚行業綜合商城運營模式及優秀代表

6.2.1 綜合商城模式簡介

6.2.2 綜合商城模式優劣勢

6.2.3 綜合商城模式優秀代表

(1)天貓商城

(2)天貓商城進駐快時尚品牌代表

(3)進駐品牌代表經營業績表現

(4)進駐品牌代表營銷策略

(5)進駐品牌代表競爭力分析

6.2.4 綜合商城模式發展趨勢及前景

6.3 輕型品牌店運營模式及優秀代表

6.3.1 輕型品牌店模式簡介

6.3.2 輕型品牌店模式優劣勢

6.3.3 輕型品牌店模式優秀代表——凡客

(1)凡客簡介

(2)凡客經營規模

(3)凡客營銷策略

(4)凡客競爭力分析

6.4 快時尚電子商務營銷方式分析

6.4.1 視頻廣告營銷

6.4.2 搜索引擎營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

6.4.3 網絡社區營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

6.4.4 EDM郵件營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

6.4.5 CPS營銷

6.4.6 積分營銷

6.4.7 DM目錄營銷

6.4.8 線下活動營銷

6.4.9 傳統媒體廣告

 

第七章 快時尚行業主要城市發展分析

7.1 上海

7.1.1 上海快時尚消費環境分析

(1)上海城鎮人均可支配收入

(2)上海城鎮居民消費支出

(3)上海城鎮居民衣著消費

7.1.2 上海快時尚行業發展現狀

(1)上海服裝行業市場規模

(2)上海快時尚行業進駐品牌

(3)上海快時尚品牌市場布局

(4)上海快時尚品牌競爭形勢

7.1.3 上海快時尚行業發展前景

7.2 北京

7.2.1 北京快時尚消費環境分析

(1)北京城鎮居民可支配收入

(2)北京城鎮居民消費支出

(3)北京城鎮居民衣著消費

7.2.2 北京快時尚行業發展現狀

(1)北京服裝行業市場規模

(2)北京快時尚行業進駐品牌

(3)北京快時尚品牌市場布局

(4)北京快時尚品牌競爭形勢

7.2.3 北京快時尚行業發展前景

7.3 成都

7.3.1 成都快時尚消費環境分析

(1)成都城鎮居民可支配收入

(2)成都城鎮居民消費支出

(3)成都城鎮居民衣著消費

7.3.2 成都快時尚行業發展現狀

(1)成都服裝行業市場規模

(2)成都快時尚行業進駐品牌

(3)成都快時尚品牌市場布局

(4)成都快時尚品牌競爭形勢

7.3.3 成都快時尚行業發展前景

7.4 深圳

7.4.1 深圳快時尚消費環境分析

(1)深圳城鎮居民可支配收入

(2)深圳城鎮居民消費支出

(3)深圳城鎮居民衣著消費

7.4.2 深圳快時尚行業發展現狀

(1)深圳服裝行業市場規模

(2)深圳快時尚行業進駐品牌

(3)深圳快時尚品牌市場布局

(4)深圳快時尚品牌競爭形勢

7.4.3 深圳快時尚行業發展前景

7.5 沈陽

7.5.1 沈陽快時尚消費環境分析

(1)沈陽城鎮居民可支配收入

(2)沈陽城鎮居民消費支出

(3)沈陽城鎮居民衣著消費

7.5.2 沈陽快時尚行業發展現狀

(1)沈陽服裝行業市場規模

(2)沈陽快時尚行業進駐品牌

(3)沈陽快時尚品牌市場布局

7.5.3 沈陽快時尚行業發展前景

7.6 武漢

7.6.1 武漢快時尚消費環境分析

(1)武漢城鎮居民可支配收入

(2)武漢城鎮居民消費支出

(3)武漢城鎮居民衣著消費

7.6.2 武漢快時尚行業發展現狀

(1)武漢服裝行業市場規模

(2)武漢快時尚行業進駐品牌

(3)武漢快時尚品牌市場布局

(4)武漢快時尚品牌競爭形勢

7.6.3 武漢快時尚行業發展前景

7.7 杭州

7.7.1 杭州快時尚消費環境分析

(1)杭州城鎮居民可支配收入

(2)杭州城鎮居民消費支出

(3)杭州城鎮居民衣著消費

7.7.2 杭州快時尚行業發展現狀

(1)杭州服裝行業市場規模

(2)杭州快時尚行業進駐品牌

(3)杭州快時尚品牌市場布局

(4)杭州快時尚品牌競爭形勢

7.7.3 杭州快時尚行業發展前景

7.8 廣州

7.8.1 廣州快時尚消費環境分析

(1)廣州城鎮居民可支配收入

(2)廣州城鎮居民消費支出

(3)廣州城鎮居民衣著消費

7.8.2 廣州快時尚行業發展現狀

(1)廣州服裝行業市場規模

(2)廣州快時尚行業進駐品牌

(3)廣州快時尚品牌市場布局

(4)廣州快時尚品牌競爭形勢

7.8.3 廣州快時尚行業發展前景

 

第八章 快時尚行業領先企業經營情況分析

8.1 國際快時尚品牌經營及在華拓展情況

8.1.1 西班牙ZARA

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.2 瑞典H&M

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.3 日本UNIQLO

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.4 美國GAP

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.5 日本MUJI

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.6 英國M&S

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)銷售情況

(4)生產采購模式

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

8.1.7 荷蘭C&A

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)營銷策略

(5)在華拓展

8.1.8 法國UR

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)反應速度

(5)在華拓展

8.1.9 韓國E.LAND

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)營銷策略

(6)在華拓展

8.1.10 丹麥ONLY

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)經營模式

(5)營銷策略

(6)在華拓展

8.2 國內快時尚企業經營情況分析

8.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.2 廣州依妙實業有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)營銷策略

8.2.3 凡客誠品(北京)科技有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.4 上海麥考林國際郵購有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.5 溫州優衣派服飾控股有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)營銷策略

8.2.6 阿仕頓男裝連鎖(中國)有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.7 福建諾奇股份有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)營銷策略

8.2.8 北京九合尚品科技有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.9 廣州摩拉網絡科技有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.10 杭州黯涉電子商務有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

8.2.11 山東韓都衣舍服飾有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

 

第九章 快時尚行業發展隱憂及投資風險分析

9.1 快時尚行業發展隱憂及對策建議

9.1.1 質量問題及對策

(1)質量問題

(2)質量問題產生原因

(3)質量問題解決對策建議

9.1.2 設計款式隱憂及對策建議

(1)設計款式問題

(2)設計款式問題對策建議

9.1.3 價格隱憂及對策建議

(1)價格問題

(2)價格問題及對策建議

9.1.4 快時尚行業發展隱憂小結

9.2 快時尚行業投資風險及建議

 

圖表目錄

圖表1:快時尚行業的三大特點

圖表2:中國城鎮居民人均總收入及同比增長(單位:元,%)

圖表3:農村居民人居純收入及同比增長(單位:元,%)

圖表4:2015-2017年中國城鎮居民衣著消費及同比增速(單位:元,%)

圖表5:2015-2017年中國農村居民衣著消費及同比增速(單位:元,%)

圖表6:M型社會模型

圖表7:我國各地區城鎮居民可支配收入標準差變化趨勢(單位:元)

圖表8:中國城鎮居民奢侈品消費意愿

圖表9:中國居民奢侈品消費需求比較

圖表10:中國奢侈品品牌辨識平均數量(單位:個)

圖表11:2015-2017年我國服裝行業銷售額及同比增速(單位:億元,%)

圖表12:我國服裝行業的生命周期階段

圖表13:2015-2017年服裝行業經營效益分析(單位:家,人,萬元,%)

圖表14:2015-2017年中國服裝行業償債能力分析(單位:%,倍)

圖表15:2015-2017年中國服裝行業運營能力分析(單位:次)

圖表16:2015-2017年中國服裝行業盈利能力分析(單位:%)

圖表17:我國服裝行業發展的主要特點

圖表18:服裝制造行業的主要運營模式

圖表19:服裝行業主要運營模式介紹

圖表20:服裝行業特許加盟模式介紹

圖表21:服裝行業直營連鎖模式介紹

圖表22:服裝行業B2C模式介紹

圖表23:2017年中國含平臺式B2C交易規模市場格局(單位:%)

圖表24:2017年中國自主銷售B2C交易規模市場格局(單位:%)

圖表25:快時尚行業的“快”分析

圖表26:2017年美邦服飾加盟與直營門店營業收入及占比(單位:萬元,%)

圖表27:2017年森馬服飾加盟與直營門店營業收入及占比(單位:萬元,%)

圖表28:2015-2017年美邦服飾與森馬服飾的毛利率(單位:%)

圖表29:2015-2017年美邦服飾與森馬服飾的銷售費用(單位:億元)

圖表30:快時尚行業的SPA模式分析

圖表31:快時尚行業的產品策略分析

圖表32:快時尚行業的管理策略分析

圖表33:快時尚行業的銷售策略分析

圖表34:2015-2017年美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費用與銷售費用占比(單位:%)

圖表35:2015-2017年我國休閑服飾行業市場需求(單位:億元)

圖表36:2012-2017年美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率(單位:%)

圖表37:2017年國際主要快時尚品牌在華門店總數(單位:家)

圖表38:2017年美特斯邦威服飾有限公司直營與加盟店鋪經營情況(單位:%)

圖表39:快時尚行業的發展特點分析

圖表40:主要快時尚品牌的消費群體年齡結構(單位:歲)

圖表41:綜合商場模式的優劣勢分析

圖表42:優衣庫在天貓商城的營銷策略

圖表43:凡客誠品營銷策略分析

圖表44:快時尚視頻廣告營銷分析

圖表45:搜索引擎用戶年齡分布結構及使用率(單位:%)

圖表46:搜索引擎用戶學歷分布及使用率(單位:%)

圖表47:搜索引擎用戶收入分布及使用率(單位:%)

圖表48:PPC廣告的優劣勢分析

圖表49:SEO搜索引擎優化的優劣勢分析

圖表50:凡客SEO流量及訪問人數走勢

圖表51:網絡社區營銷的優劣勢分析

圖表52:三星論壇營銷成功的主要原因

圖表53:不同身份特征網民的電子郵箱品牌滲透率(單位:%)

圖表54:EDM郵件營銷的優劣勢分析

圖表55:凡客EDM郵件營銷效果

圖表56:快時尚CPS營銷分析

圖表57:快時尚積分營銷分析

圖表58:快時尚DM目錄營銷分析

圖表59:快時尚線下活動營銷分析

圖表60:快時尚傳統媒體廣告營銷分析

圖表61:2015-2017年上海市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表62:2015-2017年上海市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表63:2015-2017年上海市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表64:2015-2017年上海市紡織服裝行業產銷規模及增長情況(單位:億元,%)

圖表65:上海快時尚品牌的市場布局

圖表66:2015-2017年北京市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表67:2015-2017年北京市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表68:2015-2017年北京市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表69:2015-2017年北京市紡織服裝行業產銷規模及增長情況(單位:億元,%)

圖表70:2017年部分快時尚品牌北京門店數量

圖表71:2015-2017年成都市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表72:2015-2017年成都市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表73:2015-2017年成都市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表74:2015-2017年四川省紡織服裝行業產銷規模及增長情況(單位:億元,%)

圖表75:2015-2017年深圳市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表76:2015-2017年深圳市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表77:2015-2017年深圳市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表78:2015-2017年沈陽市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表79:2015-2017年沈陽市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表80:2015-2017年沈陽市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表81:2015-2017年遼寧省紡織服裝行業產銷規模及增長情況(單位:億元,%)

圖表82:2015-2017年武漢市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表83:2015-2017年武漢市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表84:2015-2017年武漢市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表85:2015-2017年杭州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表86:2015-2017年杭州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表87:2015-2017年杭州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表88:2015-2017年廣州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表89:2015-2017年廣州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表90:2015-2017年廣州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表91:ZARA的品牌定位

圖表92:ZARA的品牌設計

圖表93:ZARA的經營模式

圖表94:ZARA的營銷策略

圖表95:ZARA在中國的拓展情況

圖表96:H&M的品牌定位

圖表97:H&M的品牌設計

圖表98:H&M的經營模式

圖表99:H&M的營銷策略

圖表100:H&M在中國的拓展情況

圖表101:UNIQLO的品牌定位

圖表102:UNIQLO的品牌設計

圖表103:UNIQLO的經營模式

圖表104:優衣庫供應鏈管理

圖表105:UNIQLO的營銷策略

圖表106:UNIQLO在中國的拓展情況

圖表107:GAP的品牌定位

圖表108:GAP的品牌設計

圖表109:GAP的經營模式

圖表110:GAP的營銷策略

圖表111:GAP在中國的拓展情況

圖表112:無印良品的產品開發模式

圖表113:無印良品的營銷策略

圖表114:無印良品在中國的拓展情況

圖表115:M&S的品牌定位

圖表116:2017年M&S在中國門店城市分布

圖表117:C&A的品牌定位

圖表118:C&A的營銷策略

圖表119:UR的經營模式

圖表120:E.LAND的品牌定位

略……


在線咨詢
  眾所周知,ZARA和HM都是“快時尚”銷售模式的代表性企業,其突出特點就是“時尚設計、優質平價、限量發售、快速流通”。HM建立了產品“時尚三角”:三角的底端是顧客需求量最大的產品;中端代表著當季正在流行的產品;位于頂端的是反應最新時尚趨勢的產品或者擁有頂級設計的產品。

  “自2006年進入中國市場以來,ZARA、HM等品牌以速度快、品種多、數量少、制售一體的效率化經營受到白領和時尚人士青睞。‘快時尚’的商業模式已經成為了服裝業中眾多‘快時尚’或者運動品牌競相模仿學習的榜樣。

  調查顯示,有網購行為的女性不僅在數量上多于男性,而且她們進行網絡購物的頻率也更高。78%的受訪女性有過網絡購物經歷,而且在三個月內進行過至少六次網絡購物的消費者中,女性所占比例超過半數(57%)。在來自澳大利亞、中國大陸、中國香港、印度、日本、新加坡、韓國和泰國的4157位消費者中。61%的有過沖動性網絡購物經歷的女性消費者承認,誘人的折扣和低價往往是導致沖動購物的誘因。對中國的女性消費者而言,低廉的商品價格、僅供網絡銷售的特許商品和促銷活動往往會促使她們進行沖動購物。

  “快時尚”的特點在服裝行業中表現的較為明顯,特別是在消費更新頻率高的女裝行業。這也將成為國內女裝行業的市場突破口。

  本報告由三勝咨詢的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國產業信息研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。是企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  
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三门指的是什么生肖